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區(qū)塊鏈和物流——從這里開始

2018年04月17日來源:36氪

  除非你一直睡在巖石下,否則在過去的幾個月里,你可能遇到了最新科技時代的狂轟濫炸:區(qū)塊鏈和它的數(shù)字貨幣。我最常被問到的一個問題是:“區(qū)塊鏈到底是什么?”下個問題很快就會隨之而來,“這意味著什么?”說到這里,我們先來快速討論一下區(qū)塊鏈——就像Robin Williams所稱:“它現(xiàn)在是什么,它過去是什么,它將應(yīng)該是什么。”

  區(qū)塊鏈——視野廣闊

  當(dāng)向一個機構(gòu)的人員描述區(qū)塊鏈時,他們的反應(yīng)既可預(yù)測又有趣。與首席執(zhí)行官們交談,他們都很感興趣,并準備將行動項目分配執(zhí)行;而首席信息官,他已經(jīng)準備好并愿意卷起袖子開始構(gòu)建探究;對于首席安全官,他們對他們的團隊能夠利用這一新產(chǎn)品線的潛力感到興奮。

  與首席財務(wù)官(首席財務(wù)官)交談,他們會立刻被一份公開賬本的想法嚇到。

  讓我們回到區(qū)塊鏈的最初目的。是的,區(qū)塊鏈是一個分布式的公開分類賬。這意味著業(yè)務(wù)伙伴之間共享的任何數(shù)據(jù)都是透明且不可變的。這是區(qū)塊鏈承諾的核心。由于其固有的透明性和防篡改性,信任不再是企業(yè)間希望合作的障礙。

  現(xiàn)在,我們來談?wù)剠^(qū)塊鏈不是什么。區(qū)塊鏈不是所有生成信息的世界存儲庫。沒有“區(qū)塊鏈警察”會把你的企業(yè)驅(qū)離區(qū)塊鏈,迫使你把你所有的數(shù)據(jù)發(fā)布到世界上。你分享你同意分享的東西——就像你公司此前習(xí)慣的一樣。隨著時間的推移,市場會偏向那些愿意變得更加開放的公司,因為溝通透明度本身就是貨幣的一種形式,但是你選擇分享多少信息是一個你可以并且必須為你的個人企業(yè)做出的有意識的決定。

  通往失敗的道路,其出發(fā)點是善意的

  如果你是一個首席信息官,準備采用區(qū)塊鏈技術(shù)。那么,你從哪里開始呢?

  與所有的技術(shù)一樣,從解決實際問題開始。在今天的世界里,我知道啟動一個項目并在此后開發(fā)該技術(shù)的應(yīng)用程序十分普遍。鑒于90年代的科技泡沫,成功取決于找到解決問題的方法,而現(xiàn)在這個問題是世界需要解決的。你的任務(wù)是了解區(qū)塊鏈的優(yōu)勢和劣勢,并將兩者作為成功的工具:

  區(qū)塊鏈的核心是數(shù)據(jù)存儲、交付和有效性執(zhí)行系統(tǒng)。

  區(qū)塊鏈是一個平臺,一個空白的畫布,供你構(gòu)建存儲的數(shù)據(jù)杰作。

  區(qū)塊鏈不是免費的。對遺留應(yīng)用程序進行改造的成本總是很高,而且必須考慮到成本。

  區(qū)塊鏈不是一個應(yīng)用程序,它不是大數(shù)據(jù),也不是產(chǎn)品。

  當(dāng)沒有人想要或需要它的時候,不要陷入建立解決方案和把錢花在解決方案上的陷阱。你必須不斷地問自己,作為消費者是否愿意接受區(qū)塊鏈,你是否能說服你的首席執(zhí)行官相信它的價值。你可能會抱有最好的打算,許多首席信息官的出發(fā)點是善意的。

  這對物流世界意味著什么

  與許多遺留行業(yè)一樣,物流也在與遺留協(xié)議進行斗爭。標準的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)顯示了它的歷史。一個復(fù)雜的相互沖突的標準、術(shù)語和實現(xiàn)實踐的網(wǎng)頁已經(jīng)產(chǎn)生了一種功能性的、可擴展的、同時被深度嵌入并且成本越來越高的東西。

  在過去的15年中,XMI和API集成被視為新的邏輯步驟。然而,這項技術(shù)的采用率上升緩慢,可以歸因于缺乏基本的投資回報。技術(shù)不能成為變革的催化劑。尋找靈感的火花,對企業(yè)和行業(yè)是必要的。區(qū)塊鏈與XML驅(qū)動的API一樣,屬于相同的解決方案和技術(shù)領(lǐng)域,并將解決方案領(lǐng)域擴展為一種可能性的超集。然而,這又一次歸結(jié)為成本與收益的關(guān)系。在歷史的這一點上,與設(shè)計有關(guān)的問題與技術(shù)無關(guān)。

  區(qū)塊鏈的命運是否會與XML和API一樣?這取決于我們。通過與諸如BiTA這樣的年輕組織合作,物流世界可以協(xié)作,為現(xiàn)實世界的問題提供特定的、有針對性的、有成本效益的解決方案,并在單一標準下向前發(fā)展。

  這對你意味著什么

  改變世界不是為了溫順者。處在矛尖的并非膽小者。然而,為你和你的公司制定一個長期且成功的實施計劃的回報是無限的。問題不應(yīng)該是關(guān)于區(qū)塊鏈的,而是關(guān)于如何在你的項目、產(chǎn)品和服務(wù)組合框架內(nèi)更好地利用技術(shù)的能力。區(qū)塊鏈是一種經(jīng)過驗證的商品,盡管它在初級階段就已被承認。問題不是它能做什么,而是你的公司如何使用它。