快遞輿情

喻渭蛟、賴梅松、聶騰云回桐廬,說的話透露什么玄機(jī)?

2019年09月12日來源:中國郵政快遞報(bào)

快遞企業(yè)巨頭為何都誕生在桐廬?5G時代,中國快遞業(yè)遇到了哪些挑戰(zhàn)?未來,快遞企業(yè)如何把握機(jī)會做大做強(qiáng)?9月10日,“中國民營快遞之鄉(xiāng)”桐廬,再一次熱情地迎接了全球快遞企業(yè)的掌門人。作為兩年一次的盛會,今年,在第三屆中國(杭州)國際快遞業(yè)大會上,快遞企業(yè)掌門人賴梅松、喻渭蛟、聶騰云們這樣說……談“快遞產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”桐廬從“快遞之鄉(xiāng)”到未來的“快遞產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”,桐廬為什么能夠走出這么多優(yōu)秀的快遞企業(yè)?桐廬的快遞企業(yè)家都具有哪些特質(zhì)?中通快遞董事長賴梅松在會議期間接受媒體小范圍采訪時表示,桐廬幫是特定的歷史條件決定的。鄉(xiāng)情、親情、友情……桐廬山里人的淳樸,相互信任,不欺騙,親幫親、鄰幫鄰,最后慢慢把一個行業(yè)撐起來。

賴梅松回憶,90年代的桐廬,經(jīng)濟(jì)不是太發(fā)達(dá),找工作非常難。但桐廬人有著山里人的淳樸,因?yàn)橄嗷バ湃?、相互幫助、相互支持,才誕生了桐廬的快遞企業(yè)?!斑@與桐廬淳樸的文化有一定關(guān)系。一個地方,信任才是成功的基礎(chǔ)。信任可以延伸四個字——能力跟品格?!辟嚸匪烧f。未來,桐廬要建設(shè)成為“快遞產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)“,賴梅松說,桐廬原來只是快遞人之鄉(xiāng),我們要把它變成快遞產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng),應(yīng)該有更多的產(chǎn)業(yè)回歸。比如中通在桐廬注冊的中通快運(yùn),營業(yè)到現(xiàn)在三年多時間,企業(yè)發(fā)展非常好。但桐廬缺的是人才,一個地方未來的競爭一定是人才的競爭,什么人到你這里來,決定你未來的走向。一定要把高端的人引到桐廬來。未來,桐廬快遞產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)一定會名副其實(shí),桐廬的快遞老板最多,在桐廬搞展示、搞銷售,整個行業(yè)的普及度就會非常高。

韻達(dá)控股董事長聶騰云也認(rèn)為,快遞行業(yè)初期是通過鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情相互協(xié)同、融合共生連接起來的一張覆蓋全國的快遞網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)展壯大階段,更是融合了各行各業(yè)的人加入到快遞行業(yè),有做線上電商的,有做批發(fā)市場的,有開小店的,有做水果生鮮的,有做加工制造的,建成了一個包裹量世界第一的快遞行業(yè)。

圓通速遞董事長喻渭蛟則希望,桐廬的快遞不僅是中國的民營快遞,相信未來5~10年肯定會有一家或兩家世界級的快遞企業(yè),代表中國,面向全球?!?0年以后,相信中國的快遞將成為世界上一流的快遞?!庇魑简哉f。談價(jià)格戰(zhàn)盡管,幾家快遞巨頭都出自桐廬,但高速發(fā)展的快遞行業(yè)也面臨著一個難題:整個行業(yè)處在一個毛利率較低狀態(tài),而且,快遞企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。賴梅松說,快遞業(yè)從全面競爭,到龍頭競爭,再到寡頭競爭,其實(shí)大部分行業(yè)都會經(jīng)歷這一過程。過去兩年,一批二、三類快遞企業(yè)紛紛退出市場,證明這個行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了全面競爭階段,進(jìn)入龍頭向寡頭邁進(jìn)的階段。所以價(jià)格戰(zhàn),每一家企業(yè)都會有自己的考量。這也是一種市場行為,是一個行業(yè)到了一定階段所決定的。

賴梅松判斷,未來,快遞價(jià)格一定會趨穩(wěn),最后會回升。“我們應(yīng)該看到,競爭激烈的時候,其實(shí)就是拐點(diǎn)的開始?!辟嚸匪烧f,過去幾年,中通是從單點(diǎn)突破,把快遞的主業(yè)效率做成行業(yè)里最高的,有成本優(yōu)勢。但未來,行業(yè)間的競爭一定是生態(tài)鏈的競爭,其實(shí)就是資源集聚的競爭?!拔磥砜爝f一定不是單打獨(dú)斗,是打群架,即整合資源能力的競爭。”賴梅松說,未來的快遞一定會聚集很多的資源,然后會誕生很多的業(yè)態(tài),成立很多的公司。談信息共享如今,快遞業(yè)遇到最大的瓶頸是什么?圓通速遞董事長喻渭蛟直言,快遞行業(yè)看似業(yè)務(wù)量很大,但整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、市場客戶的標(biāo)準(zhǔn)和社會對快遞企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),界別和定義還不夠清晰?!靶袠I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)未來應(yīng)該有一個前期制定,這樣更利于企業(yè)發(fā)展、利于消費(fèi)者的認(rèn)可、利于社會對服務(wù)的需求和發(fā)展。”喻渭蛟以綠色責(zé)任舉例稱,快遞企業(yè)更多時候負(fù)責(zé)運(yùn)送,而非包裝的生產(chǎn)者,希望整個社會對于標(biāo)準(zhǔn)能夠有一個很好的認(rèn)識,企業(yè)要挑起自己的責(zé)任,整個社會,每個環(huán)節(jié)、單元都有相應(yīng)的綠色責(zé)任。

針對全球化,喻渭蛟說,全球化需要關(guān)務(wù)通,但現(xiàn)在所有信息的環(huán)節(jié)都沒有敞開打通。“未來全球化,物流先行,關(guān)務(wù)必行。僅靠企業(yè)來做是不行的,需要靠政府、企業(yè)和相關(guān)部門共同坐下來探討。未來中國貿(mào)易、電子商務(wù)、快遞如何協(xié)同走出去,需要信息關(guān)務(wù)前置?!庇魑简哉f,快遞從交給快遞員開始,信息就能告知是哪家企業(yè)、什么物品、多少價(jià)格、有否交稅,由此將信息前置,這就是關(guān)務(wù)前置。

中國物流成本比歐洲將近高一半,雖然這幾年通過努力降低了1~2個百分點(diǎn),但中國還有6~7個百分點(diǎn)可以降。怎樣降低物流成本?喻渭蛟認(rèn)為,未來要打造一個物流云,即一個航空、鐵路、海運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)的信息化平臺,把所有全國運(yùn)力放在平臺上,讓所有企業(yè)、個人和承運(yùn)商都能享用這個平臺來選擇各種各樣的運(yùn)輸模式,提升企業(yè)運(yùn)輸能力和降低運(yùn)輸成本。

“呼吁把航空信息、鐵路信息、海運(yùn)信息、公路信息四位一體、多式聯(lián)運(yùn),將整個中國物流作為一個采購平臺,把中國的運(yùn)輸資源完全打開,讓所有客戶、商家、消費(fèi)者、物流企業(yè)在這個平臺上真正解決中國的物流成本。”喻渭蛟坦言,現(xiàn)在很多運(yùn)力不掌握在快遞企業(yè)手里,希望能讓信息給社會、企業(yè)、消費(fèi)者共享。談行業(yè)發(fā)展中國的快遞已經(jīng)進(jìn)入了年業(yè)務(wù)量增長超百億件的時代,背后支撐它中高速增長的原因,是中國快遞業(yè)的性價(jià)比非常高、用戶幸福指數(shù)非常高,也就是讓消費(fèi)者花更少的錢能夠買到更多的東西。但聶騰云表示,和國際快遞巨頭相比,中國快遞業(yè)還有做大做強(qiáng)的巨大空間。

聶騰云認(rèn)為,融合共生將實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步??爝f公司正站在科技的輪子上快速發(fā)展,快遞行業(yè)要更加廣泛地推動和技術(shù)的融合,將前沿科技力量運(yùn)用到行業(yè)的發(fā)展中,尤其在提升客戶體驗(yàn)方面。同時,要通過全球的尖端科技和整合創(chuàng)新,讓員工的工作更有效率、更有成就。

在聶騰云看來,目前快遞行業(yè)的發(fā)展面臨著人才匱乏的問題,新的業(yè)務(wù)場景和消費(fèi)者需求對從業(yè)者提出了更高的服務(wù)要求,快遞行業(yè)要全方位和高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各類人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作,多措并舉,吸引各行各業(yè)的人才加入快遞行業(yè),通過培養(yǎng)快遞行業(yè)的倉儲人才提升行業(yè)服務(wù)的能力和效率。

此外,融合共生還將實(shí)現(xiàn)資本、產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動。聶騰云表示,快遞行業(yè)的發(fā)展越來越需要和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游共同發(fā)展,并整合資源構(gòu)建起強(qiáng)有力的服務(wù)保障體系。近年來,快遞企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)+資本的發(fā)展模式,借助資本市場,快遞行業(yè)和更多的行業(yè)建立起資本+產(chǎn)業(yè)的協(xié)同關(guān)系,構(gòu)建起以快遞為核心的生態(tài)圈。未來,行業(yè)還會繼續(xù)借助產(chǎn)業(yè)、資本雙輪驅(qū)動,融合全球優(yōu)秀資源,整合共生快遞業(yè)發(fā)展,覆蓋起全球的生態(tài)圈。談走出去“快遞,主要的兩個增長點(diǎn):一個是國際,一個是農(nóng)村。但走出去也不是看上去那么容易,它其實(shí)可以抱團(tuán)?!辟嚸匪烧f,現(xiàn)在,每家快遞企業(yè)都非常關(guān)注跨境業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的成長跟投入。但快遞企業(yè)也要保持清醒頭腦,主戰(zhàn)場一定是在國內(nèi)?!皣鴥?nèi)才是你的主餐。國際市場是點(diǎn)心?!辟嚸匪烧f。向內(nèi),中通鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的普及率已經(jīng)在全國超過90%?;旧显陂L三角,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全通全覆蓋。

但向外,國內(nèi)快遞企業(yè)跟國際巨頭比,還有很大距離。市場是有的,但每一家企業(yè)應(yīng)該知道它要做什么,不做什么,而不是盲目到境外。因?yàn)榫惩馄鋵?shí)是有限的市場,中國的市場才是無限的,所以要把無限的先做好。每家企業(yè)會根據(jù)自己的情況,制定不同的需求。全球一體化是趨勢。全球買、全球賣,把商品賣到更遠(yuǎn)的地方,這一定是趨勢。