快遞輿情

卸車掃描、上供包臺、自動分揀……9月5日9點30分，在湖北省宣恩縣寄遞物流供配中心，機器有條不紊地運轉(zhuǎn)著，工作人員正有序?qū)b車。一個小時后，滿載包裹的郵車緩緩駛離，新一天的配送之旅開始了。

宣恩縣地處武陵山區(qū)，“八山一水一分田”的地貌導(dǎo)致物流不暢，快遞進村面臨件量少、成本高、網(wǎng)點缺等難題。去年7月以來，為打通消費品下鄉(xiāng)進村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城通道，宣恩縣積極開展黨建引領(lǐng)快遞進村行動，多措并舉推進農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)，實現(xiàn)寄遞物流服務(wù)往村覆蓋、向戶延伸。

包裹進到村

“以前到鎮(zhèn)里拿快遞特別不方便，現(xiàn)在快遞直接到村里，為我們辦了一件大好事！”近日，椒園鎮(zhèn)慶陽壩村村民商守萍到村里的寄遞物流綜合便民服務(wù)站取快遞時說。

堅持全局謀劃、因地制宜的原則，宣恩縣依托村級黨群服務(wù)中心、“三農(nóng)”服務(wù)站、農(nóng)村小賣部等現(xiàn)有資源，按照“有場地、有人員、有貨架、有標(biāo)識、有運輸代運服務(wù)”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建149個寄遞物流綜合便民服務(wù)站，形成“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村直通郵”的快遞網(wǎng)絡(luò)格局。

建立兼職快遞員機制，由村“兩委”成員、駐村工作隊員和黨員志愿者兼職村級快遞收發(fā)員，按照“分揀整理、及時通知、精準(zhǔn)派送”三步工作法，通過短信、微信等方式，告知群眾快遞轉(zhuǎn)寄情況，并為行動不便和不能及時取走快遞的群眾提供預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)，確?？爝f不積壓、群眾少跑路。

“我們按照‘黨組織推動、市場資源整合、企業(yè)示范帶動’原則，由縣郵政公司牽頭，集合順豐、韻達等7家寄遞物流公司，實行統(tǒng)一分揀、直分到村、運投到村，有效解決快遞覆蓋面廣但速度較慢、快遞速度快但向鄉(xiāng)村延伸不夠的問題。推行城鄉(xiāng)貨運公交、農(nóng)村物流班車等配送模式，建成‘郵快合作’‘快快合作’‘交快合作’的‘大郵政’平臺，讓群眾享受到更全、更快、更優(yōu)質(zhì)的寄遞服務(wù)?！笨h委組織部副部長任雪琴介紹。

去年，全縣快遞總量1000余萬件，進村投遞量583.73萬件，同比增長29.28%。

土貨出深山

9月4日上午10點，“千件郵路”收件負(fù)責(zé)人鄭明奎，準(zhǔn)時來到李家河鎮(zhèn)板栗園村村民周振元家門口，將堆放在院子里的包裹掃描、裝車。

“此前寄包裹要跑到鎮(zhèn)上，費時費力，而且無法郵寄生鮮食品?，F(xiàn)在好了，臘貨和生鮮蔬果，可以當(dāng)天采摘、發(fā)貨?！弊詮泥]路通暢后，周振元的訂單源源不斷。去年，他經(jīng)營的宣恩美域電子商務(wù)有限公司營業(yè)額突破1500萬元。

宣恩縣是農(nóng)業(yè)大縣，特色農(nóng)產(chǎn)品多，伍家臺貢茶、貢水白柚、黃金梨等口碑俱佳。但是，受制于銷售渠道不暢、信息不對稱、寄遞物流不及時等因素的影響，眾多農(nóng)產(chǎn)品只能沿路叫賣，好品質(zhì)一直沒賣出好價錢。

為破解難題，宣恩縣按照“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，依托便捷的鄉(xiāng)村快遞網(wǎng)絡(luò)，積極引導(dǎo)郵政快遞與電子商務(wù)、直播帶貨深度合作，各村黨支部積極探索“村級集體經(jīng)濟+合作社+快遞服務(wù)站+電商+直播帶貨”的發(fā)展模式，通過家門口的快遞帶動臘肉、茶葉等10余種農(nóng)特產(chǎn)品進城，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間到消費者的一站直達，切實解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

湖北柏樹枝食品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人吳瑞感觸頗深：“通過直播帶貨，平均每月超100噸臘肉通過村級服務(wù)網(wǎng)點發(fā)往全國各地，月銷售額超400萬元，這是以前想都不敢想的?！?

“以前只能沿街?jǐn)[攤販賣，銷量少，價格也低。自從電商發(fā)展起來后，我們的黃金梨可以通過村級服務(wù)網(wǎng)點銷往省內(nèi)外，均價上漲為5元一斤，畝產(chǎn)增收超1.2萬元?！苯穲@鎮(zhèn)黃坪村黨支部書記姚元翔笑得合不攏嘴。

截至去年年底，宣恩縣農(nóng)村地區(qū)快遞出村業(yè)務(wù)量48.18萬件，同比增長36.5%。

做好“管”文章

快遞進村、農(nóng)貨出村，給村民帶來看得見、摸得著的幸福感，如何確保成效“穩(wěn)得住、可持續(xù)”？宣恩縣不斷完善監(jiān)管模式，拓寬快遞服務(wù)的深度和廣度，力求“成效”變“長效”。

強化監(jiān)管，讓服務(wù)更加完善。推行郵政和“溪鳥”雙系統(tǒng)管理模式，通過“云監(jiān)控”實現(xiàn)收寄、分揀、安檢等環(huán)節(jié)和道路貨物運輸收貨場所視頻監(jiān)控全覆蓋，存儲數(shù)據(jù)保留90天；按照經(jīng)營時間不少于每天6小時、收寄開包驗視及實名登記“三個100%”模式，管理村級服務(wù)網(wǎng)點，讓群眾寄收快遞“次日達”“放心存”；常態(tài)化開展黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾活動，在快遞配送郵車、農(nóng)村物流班車、快遞服務(wù)網(wǎng)點設(shè)立黨員先鋒崗596個，成立無職黨員投遞志愿服務(wù)隊110余支，并將快遞進村納入村干部聯(lián)系服務(wù)群眾的內(nèi)容。

多元集聚，讓運營更加持久。村級黨組織將寄遞物流綜合便民服務(wù)站作為公共服務(wù)末梢，在郵政快遞基礎(chǔ)上疊加農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通運輸?shù)炔块T服務(wù)及金融、通信等企業(yè)服務(wù)，構(gòu)建起以村級組織活動陣地為中心的便民服務(wù)體系。2022年，6家銀行依托快遞服務(wù)網(wǎng)點開展“整村授信”工作，累計建成信用村140個，授信農(nóng)戶13793戶，投放各類涉農(nóng)貸款82.4億元。

小快遞，大市場；小包裹，大民生?？爝f進村行動為山區(qū)人民帶來更多的消費選擇和發(fā)展紅利，持續(xù)提升廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。(本報通訊員 王慧君)